這是工控產(chǎn)品銷(xiāo)售很普遍的現象,工控產(chǎn)品不同于衣服等生活用品,專(zhuān)業(yè)性很強,往往需要售前售后支持,工控公司不可能完全自己鋪銷(xiāo)售渠道,一般都借助代理商、經(jīng)銷(xiāo)商模式,這些代理商、經(jīng)銷(xiāo)商很多自己就是系統集成、工程公司,而不單單是銷(xiāo)售,這種模式可以極大的降低工控產(chǎn)品公司的銷(xiāo)售渠道建設成本,但必須拿出一定的利潤給代理商、經(jīng)銷(xiāo)商,否則沒(méi)有積極性。
淘寶網(wǎng)銷(xiāo)售失去區域限制,大家相互殺價(jià),而不是給客戶(hù)提供增值服務(wù),你問(wèn)問(wèn)淘寶那些銷(xiāo)售店小二,大都毫無(wú)專(zhuān)業(yè)知識,甚至選型都不會(huì )。為了擴大銷(xiāo)售量,價(jià)格會(huì )放得很低,也沒(méi)有發(fā)展新客戶(hù)的成本,1個(gè)點(diǎn)2個(gè)點(diǎn)的利潤都敢做,因為他們沒(méi)有附加成本,而這些本該由銷(xiāo)售渠道承擔的附加成本,最后全部轉移到工控產(chǎn)品公司。銷(xiāo)售商價(jià)格戰的最后就是不但不能提供給客戶(hù)更好的服務(wù),反而造成工控產(chǎn)品生產(chǎn)商利潤降低,銷(xiāo)售渠道收縮,銷(xiāo)售量下降。所以,但凡大廠(chǎng),都會(huì )大力發(fā)展代理商、經(jīng)銷(xiāo)商。只有很小的工控產(chǎn)品公司,小到負擔發(fā)展代理商、經(jīng)銷(xiāo)商的成本都無(wú)力時(shí),才會(huì )走網(wǎng)銷(xiāo)渠道。
你代理商沒(méi)找對,還有你的代理商沒(méi)有給你報真實(shí)的價(jià)格,只是給你報了牌價(jià),因為他無(wú)法確定你只是尋價(jià)還是真實(shí)的潛在客戶(hù)。只要你是真實(shí)的潛在客戶(hù),代理商的價(jià)格還是非常不錯的。