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有一個(gè)問(wèn)題想問(wèn)一下家園朋友，大家在工作中使用網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)多不多，公司的人介不介意。
我說(shuō)一下我的情況，我到一家新公司，公司的一些設備使用了一些我不熟悉的產(chǎn)品，我和朋友說(shuō)有人使用三菱20GM當定位模塊使用，使用【TO】【FROM】指令控制2個(gè)軸走直線(xiàn)，我當時(shí)看了就認為這是極不劃算，和朋友說(shuō)他們也不能理解，大家如果了解我的人知道我使用【臺達】比較多，我當時(shí)就提出要換成【臺達】來(lái)控制，但是大家知道你要和外行講更換東西，特別是前面有成功的案例有多難，只好打電話(huà)給朋友去問(wèn)三菱20GM怎么用，并要求公司給我開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )，他們就問(wèn)這和工作有什么關(guān)系，我還得一一解釋?zhuān)瑥闹鞴苷f(shuō)道廠(chǎng)長(cháng)直到老板才同意給我網(wǎng)絡(luò )。公司一個(gè)搞機械的和我說(shuō)你這樣工作是不行的。但我要說(shuō)有哪個(gè)人敢說(shuō)自己只要用自己以前會(huì )的東西可以到任何一家公司都能搞定，那我們工作在工控的人要獲得新知識不從網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)和大家討論如何進(jìn)行知識更新。
我也要承認我對這份工作還是準備不足，沒(méi)有了解好情況就去做，自己的實(shí)力還是不夠。所以還是到論壇和朋友們交流一下我的得失，希望朋友們給我一些指點(diǎn)，如果到一新公司做，大家會(huì )不會(huì )要求，筆記本電腦，網(wǎng)絡(luò )，電話(huà)等辦公設備。如果到一家新公司，公司的一些設備使用了一些不熟悉的產(chǎn)品應該如何處理，希望大家來(lái)指教。謝謝。

朋友們來(lái)說(shuō)一兩句，給迷茫中的我一些建議。

我覺(jué)得這個(gè)是必須的，老板應該會(huì )考慮到這方面的待遇的，隨便是什么人，都不可能全會(huì )的，全會(huì )的是神~~~~都是從陌生到熟習，這有一個(gè)過(guò)程，兄弟，加油

人如果不能改變環(huán)境，那就得適應環(huán)境。沒(méi)能力改變環(huán)境，又不能適應環(huán)境，那就只能換環(huán)境，走人。
不過(guò)我想剛換環(huán)境，畢竟人生地不熟，還是現適應環(huán)境好。即使你很有才干，那也不能太露鋒芒，你的老板不會(huì )喜歡，要逐步表現出來(lái)。
而每個(gè)公司都有他自己的文化，習慣，不會(huì )因幾個(gè)新人而立即改變。公司要考慮產(chǎn)品的連貫性，要考慮以前產(chǎn)品的備件維修的連貫性，所以不會(huì )輕易改變部件的供應商。
要生存就要會(huì )適應。首先是生存，然后才是發(fā)展。希望你能在新公司大展宏圖，但不是馬上。

樓主換工作了？剛來(lái)一個(gè)新的公司，不要要求的太多，等有成績(jì)了，就可以提要求了

這個(gè)看公司了~要是公司給技術(shù)人員~都配備這些東西~那么即使是新員工~不管是老手新手都是可以去要求的~
像大哥這樣好像老板本來(lái)就沒(méi)有這個(gè)心~其實(shí)做咱們工控的~網(wǎng)絡(luò )是必不可少的~畢竟一個(gè)公司的人員技術(shù)交流范圍就那么大~
有時(shí)候遇到問(wèn)題還是要打電話(huà)給以前朋友~有時(shí)候需要像來(lái)咱們家園交流~
dmh大哥換公司了啊~要是公司挖你去的~或者進(jìn)公司前就要求這么配備~我認為還是比較合理的~
要是自己去的~到哪里準備開(kāi)始項目就要求一大堆~顯得不好啊~老工人們會(huì )說(shuō)~小伙子~我們沒(méi)有這些不是一樣干嘛~內心也許會(huì )感覺(jué)一個(gè)新來(lái)的有點(diǎn)過(guò)了~
像大哥這樣準備的是有點(diǎn)不足~進(jìn)公司就準備著(zhù)手項目~對項目的東西之前沒(méi)有一定的了解~呵呵 再者出于好意~換一些性?xún)r(jià)比比較好的設備~也不錯~就像你說(shuō)的~人家用出來(lái)的
東西~你剛來(lái)就說(shuō)換這換那~雖然是好意~可人家不一定接受~呵呵
                            
                               純屬個(gè)人一些想法~不足不對之處請見(jiàn)諒~

我是到一家公司來(lái)試工，我一來(lái)提要求是有想法的，就是看公司對你有多重視，還有就是這家公司的管理怎么樣，因為一家好的公司會(huì )根據要求進(jìn)行調整，如果它不能及時(shí)調整也說(shuō)明是存在問(wèn)題的，和這些人的交流也能發(fā)現這個(gè)公司存在哪些問(wèn)題，問(wèn)題有多大，如果一進(jìn)公司只顧埋頭工作，即便你暫時(shí)到達它的要求，但是它的一些痼疾沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，對于自己的發(fā)展也是沒(méi)有什么好處的，這也是我的一些經(jīng)驗。所以我到這公司的一些做法是有考慮的 ，因為任何想法都要去試驗，好的就是成功，失敗也是一種經(jīng)驗，對于自己的發(fā)展有好處的。
我這段時(shí)間最大的收獲就是對中型PLC的運用范圍比較清楚了，它使用在控制8個(gè)軸以上，200個(gè)I/O以上的項目還是比較好的，特別是有2套X/Y/Z軸的上下料模組，幾十個(gè)電磁閥，還有幾套步進(jìn)電機，變頻器等的組裝工程里比較合適，因為中型PLC一般和2軸，4軸定位模塊組合是很方便的，特別是基恩士的KV5000、KV3000的PLC和它的定位模塊，通信模塊，視覺(jué)系統集成是很方便的，這里不得不說(shuō)它的服務(wù)真的是很好，對于我們進(jìn)行工程開(kāi)發(fā)還是很方便的。

我前段時(shí)間對運動(dòng)控制器的關(guān)注只是自己的一種想法，但是目前它使用并不廣，而且制約它發(fā)展的是，每個(gè)公司的運動(dòng)控制器并不能像定位模塊那樣可以控制大多數的脈沖型伺服，必須使用本公司的或合作伙伴的伺服，而且總線(xiàn)伺服現在還是比較貴，運動(dòng)控制器技術(shù)是先進(jìn)的，是PLC技術(shù)的前沿，但它的推廣還是要時(shí)間的，總線(xiàn)伺服的技術(shù)，價(jià)格對它的影響是比較大的。但如果要使用20個(gè)以上的軸，那它的優(yōu)越性還是很明顯的，一些經(jīng)驗與大家分享。

感謝dmh大哥分享哈~

有沒(méi)有使用三菱L系列PLC的朋友來(lái)分享一下使用它的心得，我看了有人使用FX3U+20GM控制5個(gè)軸，程序寫(xiě)了快1萬(wàn)步，真的“佩服”他能把程序寫(xiě)的如此復雜，外行的真能被他嚇唬住。L系列PLC對4軸定位模塊的控制程序應該如何寫(xiě)，請前輩來(lái)指教。