1.有可能是管理方面的問(wèn)題,比如說(shuō)ERP建料號之類(lèi)的事
2.可能是點(diǎn)數有異常的產(chǎn)品,比如說(shuō)用在其他的地方,出現過(guò)點(diǎn)數故障,修理得花不少錢(qián),還不如用掉省事
3.舊貨無(wú)所謂,同以上情況差不多
4.解決庫存積壓,有產(chǎn)的產(chǎn)品積壓太長(cháng)時(shí)間,可見(jiàn)的利用機會(huì )少之又少,不如用掉現實(shí)一點(diǎn)
5.報價(jià)問(wèn)題,有的是因為報價(jià)是這個(gè)型號,客戶(hù)在驗貨時(shí)就必須按單點(diǎn)數出價(jià),否則價(jià)格打折
6.再有就是客供產(chǎn)品, 我遇到過(guò)一家臺資,要求按臺灣客要求配制,結果多很多東西,省掉還不愿意,否則管理人員交不了差,只好裝上去,否則,臺灣的老板不給打款過(guò)來(lái)
7.再有就是一知半解的客戶(hù)要求一定要配制這些型號的東西,而這些東西都是他們從眾多騙來(lái)的報價(jià)單中,自以為是確定下來(lái)的硬指標,所以........