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我沒(méi)用過(guò)國產(chǎn)的，但我做的設備3-4次調好后2到3年沒(méi)有一點(diǎn)問(wèn)題，沒(méi)去管過(guò)它，定期給客戶(hù)做好保養，還是覺(jué)得比校好。但有的設備別的公司用國產(chǎn)的2-3月不是模塊就是PLC壞，要是我開(kāi)發(fā)PLC,定不好的PLC不出廠(chǎng)，免得自己堵自己的市場(chǎng)。

我以前是搞電子的，國產(chǎn)的元件就比不上進(jìn)口的，電路板抗干擾能力也不如臺灣的。

在這個(gè)行業(yè)也有5個(gè)多年頭了，我分析主要幾方面原因
1，用戶(hù)習慣問(wèn)題，當大量工廠(chǎng)都充斥中三菱，西門(mén)子的時(shí)候，因為廠(chǎng)里的技術(shù)人員熟悉這些PLC，廠(chǎng)里大多任務(wù)比較緊，用熟悉的東西出了問(wèn)題維修，找備件都比較方便，所以不愿意更換。
2，開(kāi)發(fā)者習慣問(wèn)題，由于這么多年來(lái)，大家都習慣了使用三菱等常見(jiàn)國外品牌來(lái)做設備，所以圖省事（出圖，寫(xiě)程序都方便），這樣還是不愿意使用國產(chǎn)的東西
3,國產(chǎn)山寨化比較嚴重，缺少大品牌，加上缺乏責任心，備件和用戶(hù)服務(wù)跟不上，讓用戶(hù)產(chǎn)生嚴重的不信任感，導致用戶(hù)不敢嘗試使用國產(chǎn)品牌，或者使用過(guò)1次國產(chǎn)品牌出了問(wèn)題后再也不愿意使用國產(chǎn)品牌。這不光是工控行業(yè)，幾乎整個(gè)民用市場(chǎng)的產(chǎn)品都存在這個(gè)問(wèn)題，差不多已經(jīng)發(fā)展到“崇洋媚外”的程度。
4，國產(chǎn)品牌的用量少，競爭壓力大，導致利潤低，加上廠(chǎng)商眼光短淺，只能在產(chǎn)品上節約成本，最后形成惡性循環(huán)


最后問(wèn)大家一句，你整天喊著(zhù)支持國產(chǎn)，你用國產(chǎn)了嗎？如果每個(gè)人都用國產(chǎn)，也不怕國產(chǎn)做不強

主要是人的心變了，都是為了錢(qián)，在用心做PLC嗎？
這個(gè)問(wèn)題不用討論了，讓它自由發(fā)展。
生死有命

我還是比較相信品牌的 ，不知中國能不能做起產(chǎn)權保護呢？

我現在都不用plc，改用單片機很好用的

國企有錢(qián)沒(méi)人搞技術(shù)，私企有人搞技術(shù)，錢(qián)不夠。

國產(chǎn)的不穩定，故障多。

國產(chǎn)化就是低端化市場(chǎng)。

山寨仿冒的比較多，自主搞研發(fā)的比較少！

誰(shuí)知道廠(chǎng)家啥時(shí)會(huì )停產(chǎn)或倒閉