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做技術(shù)還是做管理，最少從幾個(gè)點(diǎn)出發(fā)：是否是自己的目標追求？是否是自己喜歡干的事情？是否能夠發(fā)揮自己的特長(cháng)？3年5年后怎么辦這個(gè)工作是否有持續發(fā)展的可能？ 等等，都是我們需要考慮的問(wèn)題。
有幾個(gè)點(diǎn)是非常重要的：1.自己性格是適合做技術(shù)還是做管理？ 2.做技術(shù)或者管理從自身角度出發(fā)，幾年后是否會(huì )有更好的發(fā)展？ 3.個(gè)人非常迫切或者是希望將來(lái)的目標是怎么樣的？
這里主要就是性格、自己的目標、未來(lái)的發(fā)展3個(gè)點(diǎn)。不過(guò)有些因素是致命的，比如說(shuō)我曾經(jīng)有個(gè)同事，只要一個(gè)別人溝通，就一定會(huì )吵架云云，那么如果讓他做管理，必然會(huì )讓團隊出現問(wèn)題，但是他一個(gè)人做技術(shù)不錯，很有耐心，也有鉆研精神，當然了，也許幾年后，他磨練的不錯，還能夠走管理這條線(xiàn)。