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gzw1316
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樓主  發(fā)表于: 2017-02-11 10:57
做技術(shù)還是做管理,最少從幾個(gè)點(diǎn)出發(fā):是否是自己的目標追求?是否是自己喜歡干的事情?是否能夠發(fā)揮自己的特長(cháng)?3年5年后怎么辦這個(gè)工作是否有持續發(fā)展的可能? 等等,都是我們需要考慮的問(wèn)題。
有幾個(gè)點(diǎn)是非常重要的:1.自己性格是適合做技術(shù)還是做管理? 2.做技術(shù)或者管理從自身角度出發(fā),幾年后是否會(huì )有更好的發(fā)展? 3.個(gè)人非常迫切或者是希望將來(lái)的目標是怎么樣的?
這里主要就是性格、自己的目標、未來(lái)的發(fā)展3個(gè)點(diǎn)。不過(guò)有些因素是致命的,比如說(shuō)我曾經(jīng)有個(gè)同事,只要一個(gè)別人溝通,就一定會(huì )吵架云云,那么如果讓他做管理,必然會(huì )讓團隊出現問(wèn)題,但是他一個(gè)人做技術(shù)不錯,很有耐心,也有鉆研精神,當然了,也許幾年后,他磨練的不錯,還能夠走管理這條線(xiàn)。
libin520
雖然沒(méi)什么突破和進(jìn)步,卻還是每天在堅持著(zhù)。
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1樓  發(fā)表于: 2017-02-11 12:27
說(shuō)的很對,性格決定很多事。做管理的人要學(xué)學(xué)政治,多學(xué)學(xué)哲學(xué),厚黑。太多還要好。和同事關(guān)系融洽,包括其他部門(mén)的同事,有團隊合作精神。老板派的任務(wù)。搞質(zhì)量完成,會(huì )做報告。隨時(shí)做老板身邊的黑馬,頂雷者。
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