引用引用第9樓史文華于2014-06-15 14:06發(fā)表的 :多年工廠(chǎng)電工經(jīng)驗;1機電分離但又要統一協(xié)調,設備故障機電同時(shí)到場(chǎng),等找到原因,再由相應責任人處理。2 分離點(diǎn)為“電機”,電工人手夠的話(huà)就由電工保養。3設備復雜的必須分類(lèi)管理:強電,弱電,標定,調試........4強力要求老板必須給予電工2人一班(這是甲魚(yú)的臀部)5維修強調以“維”為主.維護是無(wú)限制的所以一般不會(huì )勞動(dòng)力過(guò)剩(這樣既不閑著(zhù)也不會(huì )經(jīng)常修).......
引用引用第10樓天天潛水于2014-06-15 14:13發(fā)表的 :你讓他機器多趴窩幾天,他就不找你要數據了
引用引用第11樓hjjjq于2014-06-15 14:16發(fā)表的 :想要人你要知道有多少臺設備、設備故障率、故障類(lèi)別、平均維修時(shí)間、等相關(guān)的數據。
引用引用第12樓四腳蛇愛(ài)神于2014-06-15 18:36發(fā)表的 :這個(gè)問(wèn)題還牽涉到維修工的技術(shù)水平和工作態(tài)度問(wèn)題,同樣的問(wèn)題不同的維修工所產(chǎn)生的效率也是不一樣的。
引用引用第18樓chinazhu6666于2014-06-16 08:47發(fā)表的 : 這個(gè)在于平時(shí)啊,每次維護后,都要單獨建立一個(gè)維修檔案,紙質(zhì)的。上面寫(xiě)明日期,原因,解決方案等。等過(guò)個(gè)一年半載的,哪天心情不爽了,抱起來(lái)給BOSS看看嘛。整理有點(diǎn)麻煩,不過(guò)累計起來(lái)檔案厚的嚇人。相當有成就感。而且誰(shuí)敢質(zhì)疑或者把你不當地球人,你就拿檔案砸他。
引用引用第19樓jixianghu123于2014-06-16 10:18發(fā)表的 :我帶過(guò)牛逼的企業(yè)全員500人 維修人員100+ 忙起來(lái)還不夠
引用引用第20樓理論初學(xué)者于2014-06-16 11:09發(fā)表的 : 做維護的碰到不是機械出身的老板就是命苦;建議樓主也不要提加人的事,就這樣干,等哪天機器趴窩了老板會(huì )自覺(jué)的給你加人的;不加的話(huà),這種單位做維護就是扯淡,老板只想賺錢(qián)。
引用引用第25樓彩色五環(huán)于2014-06-16 23:33發(fā)表的 :我是一直在工廠(chǎng)做維修的,通常來(lái)講,如果工廠(chǎng)是3班倒,單休的話(huà),十臺設備配一個(gè)維修(以下所講的都只是一個(gè)班的配置,三個(gè)班的另外*3),如果設備復雜則7臺設備配一個(gè)維修,如果設備的機械和電氣都比較復雜的話(huà),則需要1個(gè)電工+1個(gè)機械維修,維修人員超過(guò)了5個(gè)就必須另外多招一個(gè),作為機動(dòng)人員,通常維修工作,主要的力氣要放到維護保養上面,但是維護保養在正常生產(chǎn)時(shí),是無(wú)法進(jìn)行的,只有在現場(chǎng)都休息時(shí),放假時(shí)才能夠做,在你維護保養工作做得比較好時(shí),搶修的工作就少,老板會(huì )認為你們平時(shí)啥事都不做,然后加班就來(lái)了,肯定會(huì )不高興的,只有在設備沒(méi)有保養好,設備在不停的壞,不停的維修,維修在不停的做事,他們才高興,其實(shí)這是維修沒(méi)有做到位的表現,如果要數據,就是維修次數多,單次維修時(shí)間短,設備保養時(shí)間為0,設備總的停機時(shí)間長(cháng),就這些了,總之,維修工作和當兵的一樣,沒(méi)有事情是好事,天天打仗是壞事,老板們不是維修出生是不會(huì )支持我們的。
引用引用第26樓meipingboy于2014-06-17 08:09發(fā)表的 :雖然有的老板知道維修工越空越好,但是,當維修工真的空得沒(méi)事做,老板就會(huì )想著(zhù)減人了現在的老板都喜歡:設備在不停的修,不停的壞,最好維修工天天加班加點(diǎn)維修。
引用引用第29樓fanyiting于2014-06-18 11:24發(fā)表的 :一般一臺設備配兩個(gè),一個(gè)機械,一個(gè)電氣,感覺(jué)就OK了
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