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勿庸置疑，跳槽有風(fēng)險。風(fēng)險就來(lái)自未來(lái)工作中的不確定因素。無(wú)論是主動(dòng)跳槽者，還是被動(dòng)跳槽者，都會(huì )碰到這個(gè)問(wèn)題一如何取舍新舊工作，或者如何取舍幾份新工作�！翱窗l(fā)展前途”已經(jīng)成為一句口號。到底怎么判斷發(fā)展空間，發(fā)展空間究竟占幾分，事實(shí)上為薪水而跳的人比比皆是。對此，在我看來(lái)“跳槽必定有得有失，對新工作的取舍關(guān)鍵是看這個(gè)‘得’是不是你最想要的�！�

也就是說(shuō)，看新工作對你的吸引力在哪里，是不是你最看重的。如果，你最在乎的是企業(yè)的背景，那么民營(yíng)企業(yè)的Offer你就不用考慮；如果你喜歡挑戰，想有一定的工作壓力，那么某些國企你也不用考慮。

如果能力夠強，有更好的機會(huì )，沒(méi)什么理由不跳！而很多時(shí)候，一個(gè)人的價(jià)值在當前平臺才有對應的價(jià)值，跳到別的平臺或創(chuàng )業(yè)，優(yōu)勢就沒(méi)有了！人很容易產(chǎn)生錯覺(jué)，以后是自己成就了平臺，但大多情況下，僅僅是平臺成就了你！

弊大大滴

我覺(jué)得如果能力足夠強，為啥不去更好的地方呢？

按照目前的行業(yè)情況，我的判斷是不建議頻繁跳槽的。

我們自己公司的看人標準是一定要經(jīng)歷過(guò)有價(jià)值的大項目，這樣的人是A級別的人才。愿意給更高的待遇，但是一般的大項目一做起來(lái)3~5年都有。我們是做智能工廠(chǎng)整體解決項目的，從采集層到數據分析層、云端服務(wù)器整體架構的設計與研發(fā)、安裝與部署。
整個(gè)項目前前后后加起來(lái)的時(shí)間，不是按月算，是按年算。合同我們都是這樣子簽定的。


因為期間涉及自動(dòng)化整改、培訓人員、流程再造、集團整體調研、并購與采購等等環(huán)節。

所以我更加建議是選好平臺，然后潛心攻關(guān) 1個(gè)高價(jià)值項目。 完成后才有資格叫板加工資，如果屆時(shí)沒(méi)有得到對等的價(jià)值，才值得你考慮跳槽。

因為現在是剩者為王。

我補充一下，你們搞技術(shù)的人都有一個(gè)誤區。以為跳槽是可以加工資的思維。

其實(shí)這樣理解只對了一半。

但我們公司真正用人的時(shí)候考量的HR，是通過(guò)挖的手段來(lái)獲取A級別人才的，所以你們如果是自己投簡(jiǎn)歷去跳槽，反而未必能獲得新公司的信任。

因為我們用人都堅信，A級人才都只能靠挖。