當記者問(wèn)及新當選的中國科學(xué)院院士、中國科技大學(xué)副校長(cháng)侯建國教授“是什么讓你取得了今天的成就”時(shí)，侯院士感慨地說(shuō)了這樣一段話(huà)：“我的導師錢(qián)臨照院士、吳自勤教
授告訴我不要去攀比，要有自己的長(cháng)遠目標，把眼前的事情做好最重要。只有用自己的學(xué)識，把眼前的一件件具體的事情做好，才能聚沙成塔、集腋成裘，才可以為國家強大做些實(shí)事�！�
經(jīng)常聽(tīng)到有人抱怨，抱怨找不到合適的工作，抱怨進(jìn)不了國家機關(guān)，抱怨沒(méi)有施展才華的機會(huì )，抱怨得不到科研經(jīng)費，抱怨應該提拔而沒(méi)有提拔，抱怨碰到的領(lǐng)導不是個(gè)好領(lǐng)導等等。但你能不能問(wèn)自己一句：“做好眼前的事了嗎？”
正如侯建國院士所說(shuō)，任何大事、實(shí)事都是從眼前事開(kāi)始的。做大事難，做眼前事也難，把眼前事做好更難。正是有了踏踏實(shí)實(shí)做眼前事的品質(zhì)，當人們紛紛涌向國外留學(xué)鍍金時(shí)，侯建國選擇留在了國內；當人們面對國外優(yōu)厚的待遇流連忘返時(shí)，侯建國毅然回到祖國最需要的崗位�？梢哉f(shuō)，侯建國成功了，但是，在他身后，我相信人們看到的是一串串深深的足跡，一個(gè)對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度。
做好眼前事，首先不能有攀比的心態(tài)。在我們的社會(huì )上，尤其是在年青人中，攀比的現象并不鮮見(jiàn)：沒(méi)出國的跟出了國的比，去企業(yè)的跟去機關(guān)的比，薪水低的跟薪水高的比，留小城市的跟留大城市的比，提拔慢的跟提拔快的比。越比越不平衡，越比越不服氣。進(jìn)而把自己的目標定得高了又高，直到超出了自己的實(shí)際能力。
做好眼前事，就要把眼前的所有事都作為大事。有些人不屑于做眼前事，總以為眼前事是小事，是瑣碎的事，是無(wú)所謂的事�？偢杏X(jué)自己應該是干大事的人，自己該成就一番大事業(yè)。古人說(shuō)得好：“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下�！比魏我环笫聵I(yè)都是由小事組成的，沒(méi)有小事的積累便不會(huì )有大事的成功。只有默默無(wú)聞地積累，才能達到薄發(fā)的目的。
做好眼前的事，團隊力量不能忽視。侯院士說(shuō)過(guò)：“從事一項事業(yè)，單槍匹馬的力量是有限的，必須依靠團隊的力量�！彼�，在做事的過(guò)程中，我們不能過(guò)于看重自己、高估自己，認為什么事都是自己比別人做得好。其實(shí)，每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)勢。任何一個(gè)最終的成功者，都必須借鑒前人的經(jīng)驗，承認自己的不足。尤其是在社會(huì )協(xié)作分工越來(lái)越細的今天，少了別人的參與，依靠單打獨斗，任何一番大事業(yè)都難于成功。
能不能做好眼前的事，反映的是一種能力，更是一種態(tài)度。年輕人胸懷遠大的理想值得稱(chēng)贊，但不應由此而脫離了實(shí)際，把目標和做事都過(guò)于理想化。因為在我們的事業(yè)中，需要更多的是求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、一絲不茍和堅忍不拔。
滬公網(wǎng)安備31010802001143號
